U prostoru HUB385 održan je Authentic Leaders Club panel 'Iza titule i uloge: gdje stvarno počinje hrabrost lidera?', koji je okupio istaknute profesionalce iz poslovanja, civilnog društva i kreativnih industrija. Na panelu su sudjelovali Stjepan Bedić, Jovana Čutul, Dunja Tadić i Jelena Ribić Pavelić, a moderirala ga je Ivona Hemen, voditeljica odnosa s javnošću HNS-a i bivša sportska novinarka. Po završetku službenog dijela večeri, goste je zabavljala Ananda.
Panel je otvorila Danijela Lončarić, osnivačica Authentic Leaders Cluba, istaknuvši da je ova godina posvećena vrlinama lidera.
'Odabrala sam šest ključnih vrlina koje će biti u fokusu ove godine i kroz koje ćemo istraživati teme i vrijednosti koje stoje iza njih. Posebno želim predstaviti autentične lidere – one koji ovim vještinama zaista vladaju, a nisu uvijek u medijima, nisu stalno eksponirani niti u prvom planu, nego djeluju ispod radara ili iza pozornice', rekla je Danijela.
Stjepan Bedić, direktor hrvatske zrakoplovne tvrtke ETF Airways, kapetan na zrakoplovu Boeing 737 i inženjer aeronautike, govorio je o donošenju odluka, riziku i povjerenju u tim. Istaknuo je kako nikada nije imao potrebu previše analizirati prije djelovanja jer pretjerano promišljanje često vodi odustajanju. Prema njegovim riječima, ključno je procijeniti koliko si neuspjeha možeš priuštiti i, ako postoji prostor za pokušaj, napraviti iskorak. Posebno je naglasio da u avijaciji kompromisi ne postoje te da se sigurnost gradi kroz strogo poštivanje propisa, kontinuiranu edukaciju, zapošljavanje pravih ljudi i proaktivan pristup.
'Hrabrost je pitati kada nešto ne znaš i dati prostor pametnijima od sebe u timu. Tako se vodi. Ja od samog početka imam tim u kojem svatko zna nešto – i to je naša snaga', zaključio je.
Osobnu i emotivnu perspektivu liderstva podijelila je Dunja Tadić, kreatorica Ženskog rokovnika i osnivačica brenda Planner Boutique.
'Ne odustajem jer svaki put to znači napraviti ono što je najbolje za mog sina. Moj sin ima autizam, što je uvelike oblikovalo moj život i dalo mi hrabrost koju možda ne bih imala da nisam morala biti hrabra za nekog drugog. Za mene 'ne odustajem' znači da ni on ni ja nećemo biti žrtve, nego da igramo najbolje što možemo s kartama koje su nam podijeljene. Nisam htjela da moj sin u meni vidi strah, već sigurnost, snagu i sreću. Imala sam sreće što sam kao mala dobila savjet da će biti takav kakvu mene vidi, i upravo zato sam odlučila da će me gledati zadovoljnu i sretnu mamu', ispričala je na panelu Dunja.
O izazovima djelovanja u manjim sredinama govorila je Jovana Čutul, osnivačica udruge Žene za otok, autorica knjige 'Žene koje pokreću – 12 lekcija o zajednici, strasti i promjenama' i vlasnica NWW Studija. Istaknula je kako je rad u maloj sredini često teži upravo zato što je osoban i jer su svi dijelovi privatne povijesti poznati zajednici. Nakon studija u Zagrebu vratila se u sredinu u kojoj nije bilo sadržaja ni prostora za razmjenu ideja.
'U jednom trenutku shvatila sam da ću ili izludjeti ili napraviti nešto. Tako sam osnovala udrugu i dovela sve ono što je mene zanimalo na otok Krk. Počele su se skupljati žene i tako je krenula neka moja priča. Ne bih rekla da je to bila hrabrost, nego jednostavno stalna potreba – potreba da reagiram na nepravdu, da pronađem svoj glas i da mijenjam stvari', istaknula je.
Panel je zaključila Jelena Ribić Pavelić, spisateljica, poduzetnica i osnivačica projekta Ponekad, govoreći o važnosti suosjećanja koje osnažuje.
Svoj je rad opisala kao proces koji se temelji na onome što naziva praktičnom empatijom – sposobnosti da se prepozna i validira nečija bol, ali i da se osobu usmjeri prema sljedećem koraku. Posebno je upozorila na opasnost pristupa iz sažaljenja, osobito kada je riječ o djeci, jer takav stav može oblikovati njihovu sliku o sebi. Suprotno tome, pristup temeljen na poštovanju i vjeri u potencijal pojedinca omogućuje djeci i odraslima da se vide kao više od svojih okolnosti. Upravo takav pristup, istaknula je, predstavlja temelj istinskog liderstva.
U nastavku večeri najavljena je i nova faza društveno odgovornog projekta Hodajmo za one koji ne mogu, koji iz postojeće 100-kilometarske rute prerasta u festival inkluzije i kretanja koji će trajati tri dana. Projekt će se širiti kroz predetape u Istri, Zadru i Zagorju. Detalji programa i datumi bit će uskoro predstavljeni putem službenih mreža projekta Hodajmo za one koji ne mogu, a sve zainteresirane pozivamo da nas prate i pridruže se stvaranju ravnopravnijeg društva.
Authentic Leaders Club i ovim je panelom potvrdio svoju misiju stvaranja prostora za otvorene razgovore, razmjenu iskustava i promociju liderstva koje se ne mjeri titulama, već vrijednostima, odgovornošću i autentičnim djelovanjem.